10 tips para el proceso de reclutamiento especializado

El reclutamiento  especializado de puestos directivos o estratégicos en una empresa es un proceso bastante más complejo que el reclutamiento de puestos operativos.  Al mismo tiempo que implica un análisis previo mucho más puntilloso,  requiere un seguimiento posterior más complejo que una evaluación natural de desempeño. Por eso, hoy te compartimos los 10 tips para el reclutamiento especializado más importantes para el antes, durante y después de realizarlo.  

Tips para el reclutamiento especializado: El antes

1. Define perfectamente el perfil de tu candidato: Este es el primer paso para asegurar que el resto del proceso de reclutamiento de una vacante directiva o similar se haga de manera adecuada. Un perfil de candidato completo, adecuado y que no omita ningún detalle importante, evita engorrosos malos entendidos y cambios de última hora que pueden hacernos perder tiempo valioso. Si necesitas una guía puedes revisar nuestra plantilla de perfil de puestos directivos.
2. Sondea las compensaciones adecuadas: Saber qué es lo que debemos ofrecerle a nuestros candidatos para encontrar un equilibrio entre sus talentos y la remuneración que obtendrán es un paso imprescindible. Muchas contrataciones en vías de concretarse se ven truncadas  al final si este tema no se maneja adecuadamente. Es necesario establecer también un límite máximo de negociación y una propuesta realista de crecimiento a corto plazo si se obtienen los resultados esperados.
3. Asegura que el personal encargado de la contratación comprenda los requerimientos: Independientemente de que manejemos la contratación de la vacante de manera interna o externa, es necesario que todos los implicados comprendan y puedan interpretar correctamente el perfil y los requerimientos del puesto. Esto permite que la comunicación y las decisiones fluyan sinérgicamente a lo largo de todo el proceso.
4. Determina el canal adecuado del reclutamiento especializado: Normalmente, cuando se trata de vacantes estratégicas o muy especializadas, también los canales de búsqueda son estratégicos y especializados. Recurrir a los medios de reclutamiento masivos ordinarios por lo general no trae buenos resultados. Si no  tienes muy claro cómo puedes llegar directamente a tu candidato ideal, puedes buscar apoyo con una agencia de head hunting. Normalmente cuentan con una amplia cartera de contactos en el ramo.
5. Decide si el reclutamiento se llevará a cabo de manera interna o a partir de una agencia: Puede ser difícil determinar si lo más adecuado es manejar un reclutamiento especializado de manera interna, o apoyarnos con una empresa de head hunters profesionales. Es necesario tomar en cuenta los factores del tiempo, los recursos y los alcances de nuestro personal. En general, siempre es buena idea apoyarte de una empresa de cazatalentos si tu vacante requiere la contratación ágil de un candidato con habilidades muy particulares. Puedes encontrar más información útil para tomar tu decisión final con esta tabla comparativa.

Tips para el reclutamiento especializado: El Durante

1. Aplicar psicometría remota a los candidatos y hacer una selección de CV´s: Muchas empresas aplican la psicometría requerida a sus candidatos el mismo día de la entrevista. Normalmente, esto deja agotados tanto a candidatos como a reclutadores. Para agilizar procesos y evitar fugas de tiempo, lo mejor es realizar la psicometría y la comparativa de CV´s como un paso previo a la entrevista. De esta manera sólo entrevistaremos candidatos realmente potenciales.
2. Realizar entrevistas con todos los implicados: Entrevistar a pocos candidatos también nos permite organizar a los implicados en la contratación de tal forma que puedan entrevistarlos sin tener que invertir demasiado tiempo y con la seguridad de que cada aspirante cuenta con lo que necesita la vacante.  Así podemos evitar alargar el proceso de contratación en relación a los tiempos y la disponibilidad -muchas veces impredecible- de todos los actores del reclutamiento
3. Aclara las condiciones de contratación: No te dejes llevar por la tentación de hacer promesas ambiguas a un candidato estelar sólo para que se quede. Aquí las mejores estrategias son siempre la honestidad y el realismo. De esta manera evitamos la rotación de personal estratégico, con todo y sus fuertes impactos negativos para la empresa.

Tips para el reclutamiento especializado: El Después

1. Da seguimiento al desempeño: En un reclutamiento especializado, siempre es importante estipular un periodo de seguimiento antes de la contratación. La mayoría de las empresas cuentan con esquemas de contratación provisional que varían de los tres a los seis meses. Este periodo funciona para evaluar el rendimiento y el desempeño del empleado antes de otorgar un contrato indeterminado.
2. Finaliza el periodo de prueba: Para finalizar el periodo de prueba, es necesario reunir de nuevo a todos los implicados en la contratación para un análisis profundo de los resultados, y determinar si el candidato ha demostrado ser apto para desempeñarse a largo plazo en el puesto.

En STIGAN, agencia de reclutamiento especializado,  estamos a tu lado en el antes, durante y después de la búsqueda del candidato ideal, y contamos con servicios complementarios que te ayudarán a llevar adecuadamente cada uno de lo procesos de tu contratación.

STIGAN | Stigan – Empresa de Headhunting en México y Querétaro

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