En Stigan, nuestro compromiso es contigo y con las mejores prácticas de reclutamiento especializado, gerencial y directivo. Por eso, siempre traemos para ti la información más útil y relevante del mundo del head hunting. En esta ocasión, queremos que conozcas un poco más sobre nuestros expertos y nuestra metodología única, que nos convierten en una de tus mejores alternativas en lo que a empresa de headhunting en Ciudad de México respecta.

¿Por qué un headhunting en Ciudad de México es tu mejor aliado?

Sin importar si tienes una empresa mediana o grande, o estás echando a andar un nuevo emprendimiento, sabes que la complejidad del mundo de los negocios en cualquier ramo empresarial cada día es más grande.

Encontrar el talento adecuado para las vacantes críticas hace toda la diferencia entre la expansión y el estancamiento de las empresas. Hoy en día, ningún sector admite una fuerza laboral que se limite a cubrir lo mínimo indispensable del puesto; las empresas que están alcanzando metas y cosechando éxitos son aquellas que se preocuparon por atraer perfiles proactivos, capaces de cumplir con su misión y además mirar hacia nuevos horizontes y alcanzarlos.

Pero ¿dónde están esos directivos y gerentes heroicos que saben exactamente hacia dónde necesitan enfocar tu negocio?? La realidad es que no vamos a encontrarlos en bolsas de trabajo ordinarias, porque por lo general no están buscando trabajo activamente, se estima que el 70% de la fuerza de trabajo no busca trabajo activamente.

Por eso una agencia de headhunting en Ciudad de México enfocada en reclutamiento puro es tu mejor aliada, pues ésta te ayuda con su metodología y amplia cartera de contactos a encontrar al mejor candidato disponible en poco tiempo, y además a estructurar una propuesta tentadora para él o ella.

¿Qué tipos de puestos puede ayudarte a cubrir un headhunting?

Cuando tienes que cubrir perfiles operativos, generalmente no es tan difícil encontrar candidatos adecuados utilizando solamente las herramientas de tu equipo de recursos humanos y bolsas de trabajo tradicionales.

Pero a diferencia del reclutamiento operativo, el reclutamiento especializado presenta retos muy distintos. Mientras más especializado o alto sea el puesto que necesitas, más disminuirá el universo de posibles aspirantes cualificados.

Focalizarse en identificar y abrir canales de comunicación con el talento destacado de un sector en particular es una actividad corporativa en sí misma, a la cual las agencias de headhunters, como Stigan, nos dedicamos en su totalidad.

¿Qué es el reclutamiento puro?

El reclutamiento puro es la metodología de Stigan que te garantiza encontrar al mejor candidato en el menor tiempo posible.

Nosotros no recibimos una vacante y luego esperamos pasivamente a que el candidato llegue a nosotros. Sino que te ayudamos a determinar el perfil más adecuado para el puesto considerando tus necesidades y las tendencias de tu ramo empresarial, y salimos a buscar activamente a los mejores entre nuestra nutrida cartera de contactos y experiencia.

¿Qué hace diferente a STIGAN de otras empresas de headhunting en Ciudad de México?

En Stigan tenemos muy claro que los mejores candidatos están ya desempeñando un rol en alguna empresa y que no están activamente en busca de otro, es por eso que desarrollamos nuestra metodología de reclutamiento puro STIGAN-EDGE, la cual se enfoca en llegar al candidato que cumple con el 100% de tus requerimientos, independientemente de que esté buscando o no una oportunidad.

Nos adscribimos a los principios más rigurosos de la ética y de la responsabilidad corporativa para que puedas estar seguro de que tus procesos de reclutamiento especializado serán transparentes, íntegros y confiables.

Además, te brindamos un servicio integral que cubre todas las áreas relacionadas con:

• Búsqueda de talento: Respaldada por nuestra metodología de reclutamiento puro y nuestra presencia estratégica en varios ramos empresariales.
• Evaluación de talento: Desde la construcción de perfiles hasta las pruebas finales, nuestros expertos te asegurarán el mejor talento disponible.  
• Reclutamiento: Te ayudamos a cubrir tu vacante en el menor tiempo posible.
• Estudios de compensación: Te asesoramos para que seas la mejor alternativa del mejor candidato.
• Psicometría: Contamos con una metodología psicométrica ideal para sondear habilidades y aptitudes gerenciales
• Estudios socioeconómicos: Ahorra tiempo y obtén resultados confiables.

Para que puedas dejar tus contrataciones críticas, de principio a fin, en nuestras manos.

Nosotros interpretamos tu reclutamiento no como un trabajo más en la lista, sino como un compromiso con el crecimiento y el valor humano de tu organización.

¿Qué ventajas nos da nuestra cobertura?

Stigan es una empresa de headhunting en Ciudad de México que opera en todo el país y en Estados Unidos.

La ventaja de nuestra cobertura te permite atraer talento de otras zonas no tan competidas, ya sea que te encuentres en México, Querétaro, Guanajuato u otro estado, ampliando así el universo de candidatos viables y simplificando las estructuras de los planes de compensación.

Adicionalmente, nuestro team building nos permite construir equipos completos de trabajo multidisciplinario que se adaptan a la perfección a tus proyectos.

Acércate a Stigan, somos tu mejor alternativa como empresa de head hunting, y nuestros expertos tienen todas las herramientas que necesitas para encontrar ese talento que necesita tu negocio.  

Desde la revolución industrial, el sector laboral no había experimentado un cambio tan vertiginoso como el que llegó con la expansión de las nuevas tecnologías. El Internet y la globalización están cambiando el paradigma del reclutamiento empresarial, y con ellos ha surgido una nueva e imprescindible figura en el mundo de los negocios: los headhunters.

Lo que inició como una serie de expertos convirtiéndose en consultores de su nicho empresarial, se convirtió rápidamente en una tendencia de búsqueda y atracción de perfiles gerenciales, críticos y especializados, y, hoy por hoy, los headhunters son parte fundamental del tejido conectivo entre las empresas y el talento en el ramo.

Sin ellos, las grandes corporaciones seguirían dependiendo de los métodos tradicionales de selección y búsqueda, mismos que han demostrado ser muy inferiores en efectividad y alcance con respecto a las estrategias de reclutamiento puro que el headhunter está capacitado para implementar.

¿Qué son los headhunters?

Los headhuters son la consecuencia natural del incremento en complejidad y competitividad del sector laboral y empresarial. Las estructuras de comercio, emprendimiento y expansión nunca habían sido tan especializadas, lo que enfrenta a las empresas con retos cada vez más grandes, entre ellos la posibilidad de cubrir vacantes criticas en tiempo y forma, con el candidato más ventajoso posible.

Los head hunters son canales de comunicación activos que encuentran su camino hasta el talento y lo conectan adecuadamente con el puesto que se requiere cubrir. Las empresas confían en ellos porque su perfil apunta a un alto grado de conocimiento del nicho junto con una amplia cartera de contactos estratégicos.

El headhunter no sólo es un rastreador, también es un consultor integral que puede poner al servicio de la empresa todos sus conocimientos y participa activamente en la construcción de perfiles de puesto y el establecimiento de planes de compensación. Pero su mayor ventaja estriba en su capacidad de análisis global, lo que le permite anticipar y predecir tendencias importantes en el sector, y reclutar perfiles que no sólo se adapten a las exigencias inmediatas, sino que puedan hacer crecer a la empresa para la que trabajan.

Los headhunters también saben distinguir y jerarquizar aptitudes clave. A partir de la intuición y la experiencia, pueden encontrar al mejor candidato en nichos medianamente relacionados o incluso completamente distintos, de tal manera que también fomentan una rotación de ideas nuevas y diversas que impulsa el crecimiento del área.

¿Como se diferencia un headhunter de un reclutador?

Los reclutadores de puestos operativos y lo headhunters con frecuencia son confundidos como si fueran iguales. A lo mucho, la mayoría de las personas creen que el headhunter es una especia de reclutador de alto nivel que se encarga de cubrir los puestos difíciles.

Sin duda, éste es un modo medianamente válido de verlo, pero también es en exceso reduccionista. Hay muchas diferencias entre un reclutador y un cazatalentos. Los headhunters no son reclutadores con doctorado, su perfil, de hecho, se parece bastante más al del emprendedor que al del reclutador operativo.

Los cazatalentos comprenden la importancia de tener los contactos adecuados, por lo que pasan gran parte de su tiempo nutriendo sus agendas. Además, no se limitan a esperar pasivamente a que alguna empresa para la que trabajan abra un puesto o vacante, sino que saben detectar oportunidades de crecimiento y generan propuestas activas para que las empresas sean más competitivas a partir de la creación o modificación de puestos.

Al igual que un empresario que constantemente busca oportunidades de negocio, para el headhunter el mundo empresarial es un rompecabezas en el que su misión es conectar a las piezas adecuadas entre sí.

Por otro lado, el reclutador operativo suele seguir una metodología pasiva; es decir, publica una vacante y se sienta a esperar a que lleguen las propuestas. El head hunter no se puede dar ese lujo puesto que sabe que el universo de candidatos adecuados no es ni remotamente tan amplio, y que además probablemente no están buscando trabajo pues ya tienen un buen puesto, por lo que debe salir a buscarlos de manera proactiva mediante el reclutamiento puro.

¿Cuándo es bueno contratar a los headhunters?

Ahora que sabes que son los headhunters y sus diferencias con un reclutador, toca conocer cuando es bueno hacer alianza con este tipo de consultores.

Las empresas no siempre tienen muy claro en dónde termina su capacidad interna de selección de personal, o, lo que es igual, cuándo es el momento adecuado para llamar a un head-hunter.

Todavía está muy expandida la mentalidad del reclutamiento gerencial o directivo a través de recomendaciones locales, sin embargo, una y otra vez las recomendaciones han demostrado tener una efectividad pobre cuando se trata de encontrar un candidato que realmente pueda afrontar las exigencias del puesto.

Si necesitas cubrir una vacante y ésta cumple uno o más de los siguientes requisitos, es buena idea que te acerques a una agencia de headhunters:

• Necesitas al mejor candidato disponible
• El puesto es muy importante
• Necesitas una mezcla inusual de habilidades
• Es una posición que acaba de surgir
• Requieres absoluta discreción en la búsqueda
• Necesitas encontrar talento en otras compañías
• Necesitas un nuevo enfoque
• No tienes el tiempo para hacer la búsqueda tú mismo
• Se te han agotado los contactos en el ramo
• Vas en contra del reloj
• Necesitas obtener ventaja sobre tus competidores

Estas son algunas de las razones principales para contratar una agencia de headhunting.

¿Cuándo no es necesario contratar un headhunter?

Normalmente, los puestos operativos de supervisión para abajo pueden cubrirse sin problemas con los métodos tradicionales de reclutamiento y bolsas de trabajo.

Cuando un puesto no implica ninguna de las siguientes características, puedes dejar el tema sin problema en manos de tu departamento de RH o de tu agencia de reclutamiento:

• Es un puesto sin subalternos
• Las habilidades necesarias pueden obtenerse con una capacitación breve
• El mal funcionamiento del empleado no causaría un problema grave para la empresa
• Es una vacante fácilmente reemplazable en caso de emergencia
• El perfil no es multidisciplinario ni especializado
• El puesto no implica la conexión estratégica de áreas

¿Cómo identificar a un buen head hunter?

No es suficiente saber lo que son los headhunters, es importante también conocer como identificar a los mejores. Existen muchas agencias de reclutamiento operativo que cometen el error de ofrecer reclutamiento especializado sin tener la estructura ni la metodología necesaria para hacerlo adecuadamente. Así que, en primer lugar, lo primero que debemos hacer al momento de elegir un headhunting o una agencia que pueda ayudarnos es comprobar que efectivamente se trata de profesionales de alto nivel en el ramo.

Esto lo logramos analizando el grado de proactividad de la propuesta, el tipo de canales de búsqueda con los que se cuenta y la metodología a implementar. Las bolsas de trabajo comunes y corrientes y las estrategias del reclutamiento operativo no funcionan en el reclutamiento especializado.

Lo mejor es que contactes a tu headhunter en una agencia que lleve varios años en el mercado y pueda comprobar sus casos de éxito. Sin embargo, también debes de tomar en cuenta las aptitudes  que debe tener un headhunter a nivel individual, tales como:

• Capacidad de análisis y proactividad: Debe ser capaz de comprender los requerimientos del puesto y hacer sugerencias en el perfil que permitan incrementar los alcances y viabilidad de éste.
• Sociable y persuasivo: Tu headhunter es la carta de presentación de tu empresa en la búsqueda, así que debe ser socialmente atractivo y tener buenas herramientas de persuasión para que consideren tu propuesta.
• Autonomía y comunicación efectiva: El cazatalentos es un tipo de aliado que comprende la misión y cumple la mayor parte de los objetivos por su cuenta. Si embargo, también es uno que sabe mantener los canales de comunicación perfectamente abiertos y disponibles con la empresa en todo momento.
• Adaptable y con gusto por los retos: A veces, a la mitad de una búsqueda caemos en cuenta de que queremos cambiar ligera o radicalmente el enfoque que le estamos dando al puesto, o que necesitaremos una serie de habilidades y aptitudes más complejas de hallar. Un buen head hunter está preparado para estas contingencias y puede manejarlas con asertividad y creatividad.

En Stigan, sabemos que nuestros cazatalentos tienen todas las herramientas necesarias para hacer crecer tu negocio con el mejor candidato disponible. No escatimes en la que puede ser tu mejor inversión: el talento humano. Acércate a nuestros expertos, conoce más de lo que son los headhunters y comienza a llevar más lejos a tu empresa.

Muchas veces, tendemos a pensar que el head hunting es un servicio prohibitivo al que sólo pueden y necesitan acceder empresas internacionales super especializadas. La realidad es que, hoy en día, contratar una agencia de headhunters no sólo está al alcance de la gran mayoría de las empresas, sino que ha pasado de ser un lujo a ser una necesidad.

Está bien cubrir vacantes de tipo operativo con un servicio estándar de reclutamiento, o incluso de manera interna, si nuestro departamento de RH cuenta con las herramientas y la disponibilidad necesaria. Pero piensa que el futuro de tu negocio depende en buena medida de las personas que ocupen los cargos estratégicos, gerenciales y especializados.

Allí afuera, sin duda, hay cientos de candidatos relativamente fáciles de encontrar que se podrían desempeñar bien en el puesto, o al menos no cometer errores que pongan en riesgo toda tu operación. Contratando un elemento así podrías asegurar la continuidad de tu negocio tal como está. Pero si lo que quieres es crecer y alcanzar nuevas metas, necesitas al mejor candidato. Y eso no es tan sencillo de hallar.

No importa cuál sea el giro de tu negocio, una agencia de headhunting es tu mejor aliada para encontrar al talento que necesitas. Sin embargo, si perteneces a una de las ramas mercantiles que están atravesando por una inercia de crecimiento, es absolutamente vital que te acerques a una para no quedarte atrás frente a tus competidores.  

La importancia de tener una buena agencia de headhunters para las industrias en expansión

Algunos nichos de negocio han experimentado un vertiginoso crecimiento en los últimos años, sobre todos aquellos relacionados con las nuevas tecnologías e ideologías que cada vez alcanzan a más personas en el globo (eleconomista.es). Si perteneces a alguno de ellos, es imprescindible que elijas a la empresa de headhunters adecuada para ti:

Big Data

De algún modo, el big data siempre ha existido. Sólo que hoy es posible utilizar herramientas que nos permiten recabar cantidades impresionantes de información para rastrear la actividad de nuestras audiencias en el mundo digital.

Las empresas que ayudan a otras a conectar estos datos con las mejores estrategias de mercadeo comienzan a cobrar importancia en el mundo financiero. Sin embargo, aunque no dudamos que en un futuro especializarse en big data sea de lo más común, hoy en día son relativamente pocos los expertos en este ramo, y enorme la demanda de los mismos.

Sector Automotriz

Con el advenimiento de las tecnologías sustentables y la modernización eléctrica de los vehículos, el sector automotriz está experimentando una nueva ola de crecimiento que genera la demanda de todo tipo de profesionales especializados y, sobre todo, de buenas estrategias de team building.

Existen agencias de headhunting completamente especializadas en el sector automotriz, aunque muchas de otras también cuentan con headhunters con una excelente cartera de prospectos en el ramo.  

Sector Inmobiliario y construcción

El sector inmobiliario y de construcción también está cambiando. Con la demanda creciente de espacios colaborativos y virtuales de trabajo, y de viviendas que respondan a las nuevas tendencias del espacio y la sustentabilidad, la compra y venta de bienes raíces comienza a cambiar sus paradigmas y a demandar perfiles profesionales actualizados en ramas como la arquitectura, la sustentabilidad y la movilidad social.

Tecnologías

No sólo las empresas de tecnología necesitan expertos en big data, información en la nube, ciberseguridad, analítica avanzada, criptomonedas y redes sociales, por mencionar sólo algunas de ellas. También empresas que se dedican a cosas completamente diferente están comenzando a migrar su logística hacia tecnologías de punta y requieren especialistas de fijo que puedan manejar y analizar grandes volúmenes de información.

Importación y exportación

La globalización hace que la red mundial de importación y exportación de productos sea cada vez más compleja. Con nuevas leyes aduaneras que cambian constantemente, factores cambiarios aparentemente impredecibles que determinan el éxito o fracaso de un negocio y miles de alternativas de transporte y distribución para considerar, el ingreso a las empresas de personal super especializado en este ramo se ha hecho cada día más necesario.

¿Cómo me ayuda una agencia de headhunters a cubrir vacantes especializadas?

La gran ventaja de las agencias de headhunting es que sus especialistas son profesionales especializados en la búsqueda de talentos en el ramo. Su gran cartera de contactos les permite encontrar e identificador perfiles críticos, especializados o de alto nivel con una gran rapidez y, sobre todo, darles a las empresas la seguridad de que están contratando al mejor candidato disponible.

Mi empresa es pequeña ¿necesito una empresa de headhunting?

Con el talento adecuado, tu empresa pasará de ser pequeña a ser una empresa en expansión. Para lograrlo, una excelente apuesta es una agencia de headhunting. Te darás cuenta de que la inversión que implica apoyarte con los profesionales es mínima si la comparas con las ventajas que puedes obtener a mediano y largo plazo.

En Stigan, agencia de headhunters especializado, hemos ayudado a miles de empresas a crecer y ser más competitivas con el talento adecuado. La tuya también puede disfrutar que las ventajas que garantiza un buen servicio de reclutamiento especializado.

Las tendencias en capital humano es un tema de gran relevancia para aquellos profesionales que están buscando continuamente potencializar al talento de tu empresa. El Instituto de Valor Empresarial del coloso mundial de las tecnologías de la información y la consultoría, IBM, se dio a la tarea de revisar las opiniones de más de seiscientos directores de recursos humanos y una enorme cantidad de entrevistas durante más de diez años. Del análisis de dichos datos deriva su informe anual C-suite, que describe y anticipa las nuevas tendencias de capital humano y su gestión, que nos esperan en el futuro.

Casi la mitad de los directores de recursos humanos entrevistados provienen o laboran en Estados Unidos, pero también se contó con las opiniones y los puntos de vista de ejecutivos provenientes de centro y Sud América, Europa, Asia, Medio Oriente y Japón.

Nuevas tendencias en capital humano

Entre las primeras tendencias de capital humano que encontramos en el estudio, resaltan:

Aprovechamiento de la tecnología para mejorar la experiencia del empleado

La tecnología ha dejado de ser simplemente una estrategia para agilizar tiempos y procesos en la productividad, para constituir también una forma de mejorar la experiencia de los empleados su en su trabajo.

La posibilidad de administrar y consultar todo tipo de información en la nube, la movilidad en expansión constante, las nuevas tecnologías y la automatización de procesos que antaño debía realizarse “a mano”, permiten que los trabajadores exploten su potencial al máximo, delegando a la tecnología todo lo que pueda delegarse y enfocándose en utilizar su creatividad y experiencia al alcance de metas y objetivos más complejos.

Las nuevas herramientas también le permiten al empleado disponer de más recursos para realizar sus labores, trabajar desde diversas locaciones y capacitarse, así como actualizarse, en las demandas de un mundo cambiante cada vez más influenciado por la tecnología.

Convergencia de sectores y necesidad de perfiles multidisciplinarios

Muchos sectores en el mercado están comenzando a expandirse con gran rapidez hacia sectores relacionados. Esto marca una notoria tendencia hacia la necesidad creciente de contratar talento multidisciplinario y especializado, así como de un aumento de la competencia y por tanto la demanda de perfiles competitivos.

Diversificación y team building

Las nuevas tendencias en capital humano para su gestión está apostando por la diversificación de los perfiles y por el llamado “team building”, con el objetivo de construir equipos de trabajo complementarios y multidisciplinarios que puedan retroalimentarse y alcanzar objetivos de manera más rápida y eficiente.

La determinación de los perfiles comienza a basarse más y más en los requerimientos dinámicos de toda un área, que en las actividades específicas de un solo puesto.

El empleado-cliente: atraer y motivar

De acuerdo con muchos de los directores de recursos humanos entrevistados, cada vez es más frecuente interpretar al empleado como si fuera un cliente, en la medida en que éste también debe ser atraído y motivado por la empresa.

De esta manera, la gestión de capital humano comienza a intersecar con los principios derivados del marketing empresarial y de la fidelización a partir de la concordancia con el estilo de vida y las aspiraciones personales del empleado.

Entorno laboral con sentido social

Así como las personas comienzan a buscar alternativas laborales con sentido humano y social, las empresas están comenzando a preocuparse por fomentar ambientes de participación comunitaria entre sus trabajadores.

La sustentabilidad, los objetivos sociales y la posibilidad de participar activamente en la visión y la misión de la empresa resulta un añadido muy atractivo para las nuevas generaciones, que quieren comprometerse con un proyecto acorde a su filosofía en lugar de sólo “trabajar para alguien más”.

Necesidad de nuevos líderes

Las empresas están comenzando a expandirse e integrarse de una manera que necesita líderes cada vez más capaces de mantener motivados a los equipos multidisciplinarios y enfocados a objetivos más complejos.

Actualmente, los líderes necesitan demostrar no sólo una gran eficiencia en su área de experticia, además, tienen que comprender el impacto de la tecnología en el trabajo, las exigencias de las nuevas generaciones y las demandas cambiantes del mercado.

Uso de tecnologías para la evaluación constante

Otra de las tendencias en capital humano es apoyarse en la tecnología. Mejorar la calidad de los datos a partir del uso de las tecnologías nos permite comenzar a medir y evaluar de una manera más confiable que nunca cuál es el verdadero rendimiento de un empleado en su puesto de trabajo.

Tomando estas medidas, las fugas de tiempo e incluso de recursos en el quehacer cotidiano pueden minimizarse drásticamente, y los encargados de recursos humanos pueden tomar decisiones más acertadas y oportunas.

En STIGAN, sabemos que siempre quieres estar al día con respecto a las nuevas tendencias en capital humano, por eso te brindamos la mejor asesoría y las mejores herramientas de reclutamiento especializado y head hunting.

Stigan | Agencia de headhunting