¿Qué valor aporta el reclutamiento y selección de personal especializado a las empresas?

Todos los recursos humanos de nuestra organización son importantes y valiosos. Sin embargo, algunos son más fáciles de reclutar que otros. A nivel operativo, el margen de error que podemos permitirnos con un elemento es más ancho, pues difícilmente el mal rendimiento de un solo empleado pondrá en entredicho los objetivos generales de la empresa. Sin embargo, cuando se trata de cubrir vacantes de dirección, gerencia o alta especificidad, se hace patente la necesidad de adoptar la visión del reclutamiento y selección de personal especializado.

¿Por qué es necesario adoptar la visión del reclutamiento y selección de personal especializado?

El reclutamiento especializado tiene la finalidad de cubrir vacantes complejas con un margen de error mínimo, pues una contratación que no se apegue 100%  al perfil que la empresa necesita, sí puede traer consecuencias no tan positivas y muy costosas para la organización, reemplazar a un empleado de alto nivel puede llegar a costar más de un 200% de su sueldo.  Pero los retos de este proceso también son muchos y varían dependiendo del giro de la empresa y la ubicación geográfica.

Remplazar un empleado de alto nivel puede llegar a costar más de un 200% de su sueldo

Si, por ejemplo, requerimos un reclutamiento especializado en Querétaro o alguna otra ciudad en particular, necesitaremos personal especialista que conozca y domine el sector, los pormenores de la zona y que pueda establecer una búsqueda activa y efectiva de candidatos. Muchas veces, las empresas no cuentan con un perfil así de manera interna.

Comprobamos la eficacia del reclutamiento y selección de personal especializado internacional cuando vemos cómo países con una gran madurez laboral, como Reino Unido, cubren el 75% de sus vacantes críticas por medio de agencias especializadas de head hunting.  En México y en América latina, apenas el 8% de las vacantes de alto nivel son cubiertas por medio de un proceso similar. (Forbes)

¿Qué elementos de valor le aporta el reclutamiento especializado a mi empresa?

1: Candidatos que realmente cubran el perfil

El primero y más importante es el hecho de que el candidato se acerca lo más posible a los requerimientos de la empresa. De hecho, si se ha desarrollado un perfil realista, específico y equilibrado, no existe ninguna razón por la cual un proceso de reclutamiento especializado bien desarrollado no pueda arrojar un candidato exactamente compatible.

2: Candidatos que aporten experiencia y visión

Un proceso de atracción de talento de alto nivel, generalmente arrojará candidatos que no sólo cumplen las especificaciones técnicas del perfil, sino que además, cuentan con la experiencia y la disposición necesaria para aportar más allá de lo que el puesto les exige estrictamente.

3: Perfil de liderazgo

Salvo raras excepciones, un común denominador de los procesos de reclutamiento y selección de personal especializado es la búsqueda de perfiles de liderazgo. Empleados desenvueltos, confiados, firmes y con gran “don de gentes”.  El método de exploración del mercado y de los candidatos en este tipo de reclutamiento permite que resalten de manera natural aquellos perfiles que más se apeguen a las demanda de carisma y control del puesto.

Recuerda que tenemos una plantilla para puestos de liderazgo

4: Compromiso con la empresa

Uno de los retos más comunes del reclutamiento especializado, es que la mayor parte de los candidatos no se encuentran en búsqueda activa de trabajo. Lo que significa que será más difícil extenderles una oferta tentadora, pero también significa que aceptan sólo empleos que verdaderamente les apasionan, más allá de la retribución económica.

5: Crecimiento de la compañía

Un empleado de alto nivel que se adecúe al 100% al perfil solicitado no solamente nos ofrecerá su experiencia y habilidades. También el antecedente de sus relaciones estratégicas en el sector empresarial. Un elemento así se vuelve un factor determinante cuando llevamos a cabo proyectos que implican interactuar, compartir o fusionar con otras empresas del sector.

6: Un colaborador, más que un empleado

El reclutamiento especializado, cuando se hace bien, más que integrar un empleado a la empresa, suma un “socio” comprometido y leal a la organización. Esto significa que existe un vínculo verdadero entre los intereses de la empresa y las decisiones y desempeño del  colaborador.

7: Ventaja sobre la competencia

La demanda creciente de talento que enfrenta el sector empresarial, sigue siendo ignorada por muchas compañías que mantienen los mismos procesos de reclutamiento interno de antaño. Sin embargo, la tendencia mundial es muy clara en cuanto a que la especialización de los puestos seguirá en aumento, y aquellas organizaciones que se adelanten y comiencen a adoptar una verdadera visión de reclutamiento especializado, tendrán una gran ventaja sobre la competencia.

En STIGAN, reclutamiento especializado en Querétaro, México y Estados Unidos, queremos ofrecerte todos estos elementos de valor a partir del mejor reclutamiento y selección de personal especializado.  Los objetivos de tu compañía son primordiales para nosotros.