Executive Search con la metodología STIGAN Edge

La selección de personal de alto impacto o Executive Search para empresas es un proceso cada día más complejo.

La competencia en el mercado genera una intensa demanda de perfiles especializados, por lo que atraer el talento que necesitamos requiere de la asesoría de expertos y de una metodología que se adapte a las tendencias y oportunidades emergentes.

Por ello, perfeccionamos de manera permanente nuestros procesos de reclutamiento crítico para ofrecerte la Metodología Stigan Edge, una herramienta que te permite optimizar al máximo todas las etapas de tus procesos de atracción de talento gerencial, directivo y especializado. Desde la descripción de puestos, hasta el onboarding.

Veamos paso a paso en qué consiste:

Pasos de Stigan Edge para el Executive Search

1.- Entendimiento de las necesidades de la organización

Muchos de los errores típicos del proceso de selección de alto nivel tienen su origen en el hecho de que la empresa de reclutamiento no se dio el tiempo de comprender a fondo las necesidades globales y la dinámica de la empresa cliente.

Cada nueva vacante de esta clase implica por fuerza una revisión de los objetivos y necesidades de la contratación y de toda la organización, de tal forma que pueda mantenerse actualizada y nos permita orientar la búsqueda de manera correcta.

2.- Entendimiento de la búsqueda y definición del perfil

Para realizar una descripción de perfil o de puesto de forma adecuada, es necesario conocer cuáles son las compensaciones y beneficios que el mercado le ofrece a esa clase de perfil. También las habilidades y talentos más demandados.

Esto es importante porque nos da la posibilidad de realizar ofertas atractivas y no perder candidatos potenciales en el camino por falta de interés, así como a apuntar solo a los perfiles con mayor potencial.

Así mismo, nos ayuda a encontrar un rango racional de salario que le convenga al aspirante pero que no perjudique a la empresa. Podríamos decir que en esta segunda etapa estamos “calibrando” nuestra brújula para que señale hacia el candidato ideal.

3.- Estrategia de búsqueda

Debemos recordar que la mayor parte del talento de alto nivel no se encuentra buscando empleo, por lo que las estrategias tradicionales de atracción para puestos operativos no suelen tener buenos resultados en el reclutamiento especializado.

Por lo mismo, es necesario perfilar una estrategia individualizada para cada vacante crítica o de alto nivel que afrontamos. Así se delimita el universo de búsqueda de talento y el proceso se vuelve transparente para todos los implicados.

En este sentido, el corazón de la metodología STIGAN Edge se fundamenta precisamente en la experiencia por industria, bases de datos y contractos estratégicos de nuestros  cazatalentos; esto les permite llegar al talento de forma directa, en lugar de esperar a que el talento llegue a ellos.

4.- Desarrollo de búsqueda: Executive Search directo por industria

Ya teniendo claro lo que necesitamos y lo que estamos dispuestos a ofrecer, es momento de iniciar un excutive search entre los nodos estratégicos de talento en la industria en la que se inserta la vacante.

En Stigan contamos con las pruebas más eficientes para evaluar talento gerencial y directivo en los ámbitos intelectuales, aptitudinales y de personalidad. Pero además estructuramos baterías de evaluación específicas para cada vacante, que incluyen lineamientos para las entrevistas °360 y las pruebas en campo siempre que estas apliquen.

Así, nos ocupamos de evaluar el talento de los candidatos en ambientes lo más apegados posibles a la realidad que enfrentarán en el puesto.

5.- Presentación de candidatos al cliente

En Stigan sabemos que el tiempo es oro, especialmente para el personal directivo, que con frecuencia tiene la consigna de realizar las entrevistas finales y otorgar el visto bueno para las contrataciones.

Por esa razón, nos aseguramos de que todos los candidatos que llegan a entrevistas finales hayan atravesado un proceso de pre-selección que asegure su viabilidad. Así, los encargados de la decisión final solo deben invertir tiempo seleccionando al mejor.

6.- Entrevistas y contratación: negociación persuasiva

Aportamos el valor de nuestra experiencia y conocimientos de la industria en el proceso de negociación de las condiciones finales de una contratación.

Nos enfocamos en crear condiciones que cubran al 100% las necesidades y exigencias tanto de la empresa como del candidato, para construir desde el inicio un vínculo de confianza, lealtad y compromiso mutuos.

7.- Relación post contratación y Onboarding

Finalmente, ofrecemos un servicio de coaching para el proceso de Onboarding. Este tiene la finalidad de acelerar la curva de aprendizaje del empleado que recién ingresa a la compañía.

El Onboarding promueve que el talento se adapte más rápido tanto a las responsabilidades del puesto como al clima organizacional, logrando que se alcance el máximo desempeño potencial en tiempo récord.

Ventajas de la metodología Stigan Edge

• Ahorro de dinero: Nuestra metodología está diseñada para invertir solamente en las estrategias y canales de atracción de talento más efectivos.
• Ahorro de tiempo: Encontramos al mejor candidato disponible en el menor tiempo posible.
• Disminución de rotación: Al encontrar un candidato que haga un fit ideal con la compañía, promovemos su permanencia en la empresa y evitamos los elevados costos de la rotación de personal estratégico.  

En Stigan, agencia de reclutamiento especializado, convertimos el Executive Search en una ciencia exacta. Acércate a nosotros y conviértete en uno de nuestros muchos casos de éxito.

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